BERATUNG · SPARRING · CHANGE-MANAGEMENT
Als Tandem durch Wachstum und Umbruch.
Ich begleite Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen von KMU am Wachstumssprung dabei, Ordnung in ihre Strukturen zu bringen und Führung mitwachsen zu lassen. Mit dem Blick fürs Ganze, echter Umsetzung und dem Ziel, mich am Ende überflüssig zu machen.
Das Wachstum ist schneller als die Strukturen
Wenn Unternehmen wachsen, fusionieren oder sich anschließen, wird es komplex und unübersichtlich. Das Tagesgeschäft frisst die Energie, für Entwicklung bleibt kaum Zeit. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Strukturen halten nicht Schritt
Prozesse, Rollen, Zuständigkeiten wachsen nicht mit. Vieles läuft über Improvisation.
Unklare Verantwortlichkeiten
“Irgendwer macht das schon” führt zu Doppelarbeiten, Lücken und Frust.
Führung am Limit
Inhaber und Führungskräfte stecken operativ fest, kaum Zeit für strategische Führung.
Kommunikation stockt
Informationen gehen verloren, Entscheidungen sind nicht transparent, Missverständnisse häufen sich.
Jedes Unternehmen hat eine andere Ausgangssituation.
Der externe Partner muss zu Ihnen und Ihrem Team passen. Wie intensiv ich dabei mitarbeite, entscheidet Ihre Situation. Dafür gibt es zwei Wege. In einem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, welcher für Sie gerade der richtige ist.
In beiden Fällen kombinieren wir die Themen Organisation & Führung, weil das eine nicht ohne das andere funktioniert. Ich bleibe nur so lange, wie es für Sie wirklich sinnvoll ist. Dann gehe ich wieder.
Sparring
Je höher man kommt, desto einsamer wird es. Manchmal fehlt einfach der Mensch, mit dem man auf Augenhöhe denken kann. Ich bin diese Sparringpartnerin: fachlich fundiert, mit dem Blick für das, was sie selbst gerade nicht sehen. Sie kennen ihr Unternehmen, ich kenne den Weg durch die Veränderung. Zusammen sind wir besser als jeder für sich.
Tatkräftige Unterstützung
Wenn das Tagesgeschäft alle Energie frisst, brauchen Sie mehr als Rat. Sie brauchen jemanden, der mit anpackt. Ich werde auf Zeit Teil Ihres Management-Teams, steuere den Veränderungsprozess und befähige Ihr Team, es danach selbst zu tragen. Nicht ich mache, sondern Ihr Team.
Woran merken Sie, dass es wirkt?
Organisationsstrukturen & Rollen
Jeder kennt seine Rolle, Aufgaben und Entscheidungsräume. Schnittstellen sind klar definiert.
Stammprozess
Der Weg des Kunden durchs Unternehmen ist optimiert. Workarounds sind abgestellt.
Qualitätsmanagement
Qualitäts- und Quantitätsziele sind definiert, konkrete Abläufe integriert.
Kommunikation & Information
Meeting-Strukturen stehen, Meetings sind effizient und zielführend, Information fließt.
Operative Steuerung
Kennzahlen sind definiert. Die Steuerung erfolgt proaktiv statt im Feuerlösch-Modus.
Führung und Management
Führung & Management sind angepasst. Sie kommen endlich dazu, das Unternehmen zu entwickeln.